Проект по разработке и внедрению системы оперативного и бухгалтерского учета.

Наша компания задумалась о смене информационной системы управления довольно давно. Имеющаяся система разрабатывалась 5 лет, но технологически уже не справлялась с задачами: низкая скорость работы, сложность дальнейшей доработки. В ходе исследования рынка мы выбрали решение "1С: Управление производственным предприятием" и компанию "Эффективные решения" в качестве внедренца. Сложность проекта определилась необходимостью "на лету", в пик сезона заменить старую систему на новую. Было преодолено множество трудностей, с которыми мы совместными усилиями справились и система была внедрена. Мы благодарим компанию "ЭР" за проделанную работу и рекомендуем ее для работы по автоматизации систем управления".

Руководитель проекта со стороны Заказчика,
Подольный Юрий Владимирович

Отрасль

• Производство и продажа строительных смесей.

Продукт

• 1С: Управление производственным предприятием, 50 рабочих мест.

Проблематика

• Необходимость создания единой информационной системы и платформы для будущих разработок.
• На момент начала проекта клиент использовал 4 разные системы учета.

Решение

• На базе типовой конфигурации разработана индивидуальная система для ведения оперативного и бухгалтерского учета.

Эффект

• Четкий и прозрачный контроль процессов деятельности и планирования ресурсов компании.
• Сокращение потерь времени сотрудников за счет:
  • Отмены необходимости консолидации и сверки данных из разнородных систем
  • Повышение общей производительности системы

Резюме проекта

В 2007г. ГК "Фарвест" было принято решение о необходимости повышения управляемости, за счет внедрения единой системы учета и системы управления по методологии ССП (Система сбалансированных показателей).

Узким звеном текущей управленческой Системы являлась устаревшая платформа:

• Не позволявшая наращивать функциональность системы.
• Не обеспечивающей, достаточный уровень производительности.

Для реализации перспективных для развития ГК "Фарвест" планов было принято решение о переводе текущей Системы на новую платформу, с объединением управленческого и бухгалтерского учета в единой Системе и перспективами дальнейшего расширения функциональности Системы.

О компании

ГК Фарвест является крупным производителем строительных смесей с развитой дилерской сетью продаж по России и странам СНГ.

Результат

Группа компаний "Фарвест" использует "1С: Предприятие: Управление производственным предприятием" для ведения оперативного, бухгалтерского и налогового учета.

Работа осуществляется в единой информационной базе в терминальном режиме объединяющей несколько офисов.

Повышена общая производительность работы сотрудников за счет внедрения более производительной системы и объединения управленческой и бухгалтерской систем.

Появилась возможность получения разносторонней управленческой аналитической отчетности для анализа деятельности.

Система обеспечивает достаточный потенциал для функционального развития и масштабируемости.

Планируется дальнейшее развитие системы:

• Автоматизация транспортной логистики.
• Автоматизация процесса бюджетирования.
• Внедрение Системе B2B, для формирования заказов.
• Клиентов через Web интерфейс в режиме он-лайн.
• Автоматизация Системы сбалансированных показателей.