Управление компанией по производству строительных материалов

ЭР: Управление компанией по производству строительных материалов

Одним из приоритетных направлений развития предприятия является внедрение современных информационных систем, позволяющих повысить оперативность получения финансово-экономической и производственной информации и, как следствие, добиться повышения качества управления компанией на всех уровнях.

ГК «Эффективные решения» имеет опыт автоматизации бухгалтерского и управленческого учета на предприятиях отрасли «Производство строительных материалов» на базе «1С: Управление производственным предприятием 8».

В результате выполненных работ была создана единая информационная система, объединившая все структурные подразделения предприятия, разработана единая учетная политика и получено единое информационное пространство обработки и хранения данных компании.

В процессе выполнения проекта была доработана и внедрена методика учета, включающая в себя планирование и управление производством, оценку себестоимости готовой продукции, мотивацию персонала.

Существенно доработаны механизмы планирования производственных процессов. Учтена специфика и технологические особенности производства готовой продукции.

Разработан специальный интерфейсный режим, позволяющий управлять производственными процессами.

Проблематика

• Распределенная филиальная структура.
• Особая специфика производства.
• Специфика расчета заработной платы и учета персонала (ЗУП).
• Необходимость учета собственного автотранспортного подразделения.

Решение

• Внедрение единой информационной системы на базе «1С: Управление производственным предприятием 8» для всех служб предприятия.
• Доработка механизмов планирования и управления производством.
• Доработка механизмов обработки ввода и расчета данных по ЗУП.
• Автоматизация автотранспортного подразделения на базе конфигурации «1С: Управление автотранспортом» .

Особенности решения

Реализованы следующие механизмы:

Учет индивидуальных характеристик каждого агрегата:

• Количество замесов в день.
• Типы смесей.
• Разные технологические процессы на разных производственных площадках.

Учет планирования и выпуска продукции, с детализацией до замеса:

• Возможность смены замесов местами.
• Контроль перегрузок и недогрузок.
• Привязка требований накладных.

Специальная форма для планирования загрузки агрегатов и отражения выпуска продукции:

• Заполнение на основании логиста-сценарного планирования.
• Автоматическое разбитие на замесы.
• Контроль соответствия продукции агрегату.
• Контроль перевыпуска от плана.
• Версионный учет планов.

Специальный режим учета брака по автоматически сформированным требованиям накладных (ТН):

• Формирование ТН на запланированные замесы (автоматическое заполнение потребностей на основании спецификаций, вывод остатков по складам и распределение по складам).
• Формирование отдельно ТН на упаковку, на брак (автоматически показывается доступный брак, при выборе брака уменьшается потребность в материалах).

Сценарное планирование логиста.

Разработан интерфейсный режим, который позволяет логисту:

• Планировать количество продукции, которую необходимо произвести, чтобы погасить потребности заказов покупателей и обеспечить соответствие складских запасов минимальным остаткам.

• Контролировать все необходимые показатели по продукции:

  • План производства на период.
  • План продаж.
  • Минимальный остаток и т.п.
• При планировании учитывать производственные мощности агрегатов, время чисток между различными смесями.
• Автоматически распределять продукцию по агрегатам с учетом минимизации количества чисток и оптимальной загрузки агрегатов.

Учёт плановой и фактической себестоимости готовой продукции.

• Доработан механизм автоматического распределения материалов на выпущенную продукцию, с учетом брака, пере- и недовыпуска, чтобы продукция в пределах одного производственного цикла имела одинаковую себестоимость.

• Доработан отчет по сравнению плановой и фактической себестоимости:

  • Сравниваются себестоимость по средним ценам на сырье в НЗП и полученная, выводятся отклонения в %.
  • Сравнивается фактическое количество материалов и по спецификации (с разузлованием), выводятся отклонения в %.

Учет рекламаций.

Учет выставленных претензий покупателями по невысокому качеству продукции, недовесу, порванным мешкам и т.п.

Продажи ФУ.

Разработан механизм контроля финансовых условий, контролирующий возможность планирования производства (отгрузки ГП) на основании:

• Суммы (процента) предоплаты.
• Суммы кредита.
• Сроков погашения кредита.

Контроль ведется в разрезе юридических лиц и/или холдингов (групп компаний).

Учет автотранспорта.

Разработан механизм учета «внешнего» автотранспорта и механизм анализа рентабельности автотранспорта. Выполнены работы по интеграции разработанных механизмов в основную систему учета себестоимости готовой продукции.

Модуль расчета заработной платы.

Проведены работы по адаптации стандартных расчетных механизмов и созданию новых механизмов, отражающих специфику производственной деятельности предприятия:

• Доработан механизм автоматического расчета сумм аванса и занесению их в регистр сведений.

• Автоматизирован расчет таких специфических начислений, как:

  • Надбавка КТУ, с учетом всех имеющихся коэффициентов.
  • Надбавка и вознаграждение за выслугу лет, с учетом всех особенностей данного предприятия. Разработан отчет «Отпуск работника».
• Была выполнена доработка обработки «Анализ неявок», для удобного расчета документов по оплате неявок.

• Была существенно доработана выходная отчетность модуля:  

  • Доработана печатная форма отчета «Трудовой договор».
  • Доработана печатная форма отчета «Табеля учета рабочего времени Т-13».

  • Доработаны управленческие отчеты:

    • Штатное расписание.
    • Штатная расстановка.

• Была произведена доработка по формированию проводок по начислениям ФОТ, а именно в части отражения налогов по необходимым статьям затрат:

  • ЕСН ФФОМС.
  • ЕСН ТФОМС.
  • ПФР накопительная.
  • ПФР страховая.
  • ЕСН ФБ.

Преимущества решения:

• Четкий и прозрачный контроль процессов деятельности и планирования ресурсов компании.

• Сокращение потерь времени сотрудников за счет:

  • Сокращения повторного ввода информации.
  • Отмены необходимости консолидации и сверки данных из разнородных систем.
  • Повышения общей производительности системы.

	Заказ демонстрации продукта
	1C:УПП8 Производство стройматериалов
	Все поля формы выделенные значком * обязательны к заполнению

* Регион, область, город: Начните вводить текст и получите подсказку
* Фамилия, имя, отчество: Как к Вам обращаться?
* Название организации: Нужно нашим специалистам
Ваша должность: Это поле не обязательно к заполнению
* Ваш E-mail адрес: Нужен для обратной связи
* Ваш номер телефона: Введите код и номер телефона
Откуда Вы узнали о нас? YandexGoogleJobsmarket.ruwww.rnk.ru1c.ru Klerk.ruPravcons.ruSubscribe.ruTaxpravo.ruДругое
* Антиробот: Введите ответ

	Обратная связь
	вопрос по 1C:УПП8 Производство стройматериалов
	Все поля формы выделенные значком * обязательны к заполнению

* Фамилия, имя, отчество: Как к Вам обращаться?
* Ваш E-mail адрес: Нужен для обратной связи
* Ваш номер телефона: Введите код и номер телефона
* Антиробот: Введите ответ